Nieuws & Publicaties
Tags:
De olifant in de Boardroom – e-book
Vorig jaar schreef Jeffrey Janssen het artikel De olifant in de boardroom, over zeven boardroomdilemma's die organisaties stil laten vallen, tenzij iemand ze benoemt. Het stuk raakte een zenuw: veel bestuurders herkenden zich in de patronen van vermijding,...
Winst is niet genoeg: hoe volwassen ondernemingen cashflow omzetten in echte waarde
Wat te doen als bij een volwassen en stabiele onderneming de kasstroom onder druk staat? Hoe snel kun je dat herstellen en beter nog: hoe kun je dat voorkomen? De manier waarop een onderneming met cashflow omgaat, verschilt sterk per levensfase. In de levenscyclus van...
Meer omzet, minder ademruimte: de cashflow-paradox van groei
Wat te doen als bij een groeiende onderneming de kasstroom onder druk staat? Hoe snel kan je dat herstellen en beter nog, hoe kan je dat voorkomen. De manier waarop je met cashflow omgaat, verschilt sterk per levensfase van je onderneming. We onderscheiden in de...
Kosten aanpakken.. met een kaasschaaf of een appelboor
Sturen op kosten begint niet bij tegenvallende cijfers Pro-actief kostenmanagement komt in veel organisaties pas echt op tafel als de druk oploopt: tegenvallende omzet, marges die onder druk staan of een krappe cashpositie. De meeste organisaties denken dat ze op...
Veel bedrijfsoverdrachten mislukken… niet door geld, maar door emoties en gebrek aan structuur
Waarom tijdige voorbereiding essentieel is De komende tien jaar willen of moeten veel ondernemers vanwege vergrijzing hun bedrijf overdragen. Hoewel de wens van continuïteit meestal centraal staat, ontbreekt bij veel bedrijven een duidelijk opvolgingsplan. Dit...
De olifant in de boardroom
7 boardroomdilemma’s die organisaties stil laten vallen — tenzij iemand ze benoemt Inleiding: waarom dit artikel? In veel organisaties is er één gesprek dat níet gevoerd wordt. Een ongemakkelijke waarheid die iedereen voelt, maar niemand benoemt. We noemen het...
Leiderschap zonder Beperkingen: sleutel ligt bij zelfbewustzijn, sterke teams & externe inzichten
Paul Slovic, een erkend expert op het gebied van besluitvorming, zei eens: ""A full understanding of human limitations will ultimately benefit the decision-maker more than will naïve faith in the infallibility of his intellect." Met andere woorden: "Het begrijpen van...
Hoe bouw je een schaalbare en wendbare organisatie?
Wij worden regelmatig gevraagd om te adviseren over de organisatie van onze klanten en na te denken over de veranderingen die nodig zijn voor een duurzame toekomst. Hoe start je zo’n proces? Wij hebben dat vertaald in een standaard aanpak op basis van onze jarenlange...
Candor is eerlijkheid met respect. Niet drammen. Niet zwijgen. Maar zeggen wat gezegd moet worden – ook als het schuurt.
Candor: de olifant in de kamer benoemen – zonder zelf de olifant te zijn Iedereen heeft het over psychologische veiligheid, maar wat mij betreft missen we in het Nederlandse bedrijfsleven nog iets fundamenteels: candor. Echte openhartigheid. Dingen durven zeggen die...
Bouwen aan een financiële organisatie voor duurzame groei
Als ondernemer heb je een visie op de toekomst en het is je droom die te realiseren. Dat begint ermee dat je de organisatie van de grond af opbouwt, waarbij de financiële functie meegroeit. Om duurzame groei te realiseren, doorloopt de financiële organisatie grofweg...
De paradox van Risk Management
Introductie Organisaties opereren in een wereld vol onzekerheid. Van economische crises tot cyberaanvallen, onvoorziene gebeurtenissen kunnen zelfs de meest zorgvuldig uitgewerkte plannen doorkruisen. In de huidige dynamische markt is risk management niet langer een...
Financiële strategieën voor snelgroeiende bedrijven
Van Ambitie naar Duurzame Groei Groei is prachtig. Het is het bewijs dat je iets goed doet: klanten vinden je product of dienst waardevol, je team groeit, en de markt lonkt. Maar snelle groei brengt ook risico’s met zich mee. Zonder een solide financieel...
