door Edwin Bosma | 23, 01, 26 | CFO-netwerk, Edwin Bosma
Waarom tijdige voorbereiding essentieel is De komende tien jaar willen of moeten veel ondernemers vanwege vergrijzing hun bedrijf overdragen. Hoewel de wens van continuïteit meestal centraal staat, ontbreekt bij veel bedrijven een duidelijk opvolgingsplan. Dit...
door Jeffrey Janssen | 16, 09, 25 | CFO-netwerk, Jeffrey Janssen
7 boardroomdilemma’s die organisaties stil laten vallen — tenzij iemand ze benoemt Inleiding: waarom dit artikel? In veel organisaties is er één gesprek dat níet gevoerd wordt. Een ongemakkelijke waarheid die iedereen voelt, maar niemand benoemt. We noemen het...
door Robert Don | 20, 06, 25 | CFO-netwerk, Robert Don
Paul Slovic, een erkend expert op het gebied van besluitvorming, zei eens: “”A full understanding of human limitations will ultimately benefit the decision-maker more than will naïve faith in the infallibility of his intellect.” Met andere woorden:...
door Jeffrey Janssen | 27, 03, 25 | CFO-netwerk, Jeffrey Janssen
Candor: de olifant in de kamer benoemen – zonder zelf de olifant te zijn Iedereen heeft het over psychologische veiligheid, maar wat mij betreft missen we in het Nederlandse bedrijfsleven nog iets fundamenteels: candor. Echte openhartigheid. Dingen durven zeggen die...
door Edwin Bosma | 9, 09, 23 | CFO-netwerk, Edwin Bosma
Een familiebedrijf is een kostbaar iets, niet alleen financieel maar zeker ook emotioneel. Samen de schouders eronder bij de trots die door generaties is opgebouwd. Helaas kunnen ook weleens verkeerde emoties de kop opsteken. Hoe voorkomt u dat conflicten het...
