door Jeffrey Janssen | 16, 09, 25 | CFO-netwerk, Jeffrey Janssen
7 boardroomdilemma’s die organisaties stil laten vallen — tenzij iemand ze benoemt Inleiding: waarom dit artikel? In veel organisaties is er één gesprek dat níet gevoerd wordt. Een ongemakkelijke waarheid die iedereen voelt, maar niemand benoemt. We noemen het...
door Robert Don | 20, 06, 25 | CFO-netwerk, Robert Don
Paul Slovic, een erkend expert op het gebied van besluitvorming, zei eens: “”A full understanding of human limitations will ultimately benefit the decision-maker more than will naïve faith in the infallibility of his intellect.” Met andere woorden:...
door Jeffrey Janssen | 5, 04, 25 | CFO-netwerk, Jeffrey Janssen
Wij worden regelmatig gevraagd om te adviseren over de organisatie van onze klanten en na te denken over de veranderingen die nodig zijn voor een duurzame toekomst. Hoe start je zo’n proces? Wij hebben dat vertaald in een standaard aanpak op basis van onze jarenlange...
door Jeffrey Janssen | 27, 03, 25 | CFO-netwerk, Jeffrey Janssen
Candor: de olifant in de kamer benoemen – zonder zelf de olifant te zijn Iedereen heeft het over psychologische veiligheid, maar wat mij betreft missen we in het Nederlandse bedrijfsleven nog iets fundamenteels: candor. Echte openhartigheid. Dingen durven zeggen die...
door Frank van Antwerpen | 8, 03, 25 | CFO-netwerk, Frank van Antwerpen
Als ondernemer heb je een visie op de toekomst en het is je droom die te realiseren. Dat begint ermee dat je de organisatie van de grond af opbouwt, waarbij de financiële functie meegroeit. Om duurzame groei te realiseren, doorloopt de financiële organisatie grofweg...
door Robert Don | 4, 11, 24 | CFO-netwerk, Robert Don
Introductie Organisaties opereren in een wereld vol onzekerheid. Van economische crises tot cyberaanvallen, onvoorziene gebeurtenissen kunnen zelfs de meest zorgvuldig uitgewerkte plannen doorkruisen. In de huidige dynamische markt is risk management niet langer een...
