De juiste financiële strategie als groeiversneller
Elke onderneming – van veelbelovende start-up tot volwassen familiebedrijf – komt vroeg of laat op het punt waarop kapitaal het verschil maakt tussen stilstaan en doorgroeien. De vraag is dan niet alleen hoeveel financiering u nodig heeft, maar vooral welke vorm, wanneer, en onder welke voorwaarden. En minstens zo belangrijk: hoe behoudt u grip op zeggenschap, koers en continuïteit?
Onze CFO’s helpen ondernemers om deze cruciale vragen te beantwoorden. Niet met standaardoplossingen, maar met maatwerk dat past bij uw ambities, fase en marktpositie. Want kapitaal is geen doel op zich – het is een strategisch instrument om uw visie te realiseren.
Van eerste funding tot strategische herfinanciering
In de start-upfase draait alles om geloofwaardigheid. U heeft een goed idee, een sterk team en een markt die roept om innovatie – maar zonder kapitaal blijft het bij plannen. Onze CFO’s helpen u om een investeerbare propositie te bouwen: een financieel verhaal dat klopt, een cap table die vertrouwen wekt, en een strategie die laat zien hoe u waarde creëert én beschermt.
In de scale-upfase verschuift de uitdaging. U groeit snel, maar de complexiteit groeit mee. Nieuwe financieringsrondes, venture debt, subsidies, convertible loans – de keuzes zijn talrijk, maar niet zonder gevolgen. Wij zorgen voor structuur, overzicht en onderhandelingskracht. Zodat u niet alleen kapitaal ophaalt, maar ook de voorwaarden creëert voor duurzame groei.
En in de volwassen fase? Dan draait het om optimalisatie. Hoe maakt u uw kapitaalstructuur toekomstbestendig? Hoe financiert u een overname of buy-out? Hoe bereidt u zich voor op een exit of opvolging? Onze CFO’s brengen rust en richting in deze strategische trajecten.
Investor Relations: vertrouwen bouwen en behouden
Kapitaal aantrekken is één ding. Kapitaal behouden is een tweede. Zeker in een tijd waarin transparantie, duurzaamheid en governance steeds belangrijker worden. Onze CFO’s helpen u om een sterke relatie op te bouwen met investeerders, aandeelhouders en financiers. Met heldere rapportages, consistente communicatie en een verhaal dat klopt – ook als het even tegenzit.
Investor relations is geen sluitstuk, maar een integraal onderdeel van uw kapitaalstrategie. Het raakt aan alles: van kwartaalcijfers tot strategische keuzes, van ESG-ambities tot exit-voorbereiding. Wij zorgen dat uw stakeholders niet alleen geïnformeerd zijn, maar ook betrokken en overtuigd.
Subsidies en fiscale regelingen: benut wat er beschikbaar is
Veel ondernemers laten kansen liggen omdat ze het subsidielandschap als complex en tijdrovend ervaren. Begrijpelijk – maar onnodig. Onze CFO’s kennen de weg in het woud van regelingen, zowel nationaal als Europees. We helpen u om relevante subsidies te identificeren, aanvragen te structureren en verantwoording efficiënt te organiseren. Zo wordt publieke financiering een waardevolle aanvulling op uw kapitaalstrategie.
Zeggenschap, opvolging en eigendom: meer dan cijfers
Kapitaal raakt ook aan emotie. Zeker in familiebedrijven of bij opvolgingstrajecten. Hoe behoudt u zeggenschap als u extern kapitaal aantrekt? Hoe structureert u een overdracht zonder de continuïteit te ondermijnen? Hoe voorkomt u dat financiële keuzes ten koste gaan van cultuur, waarden of visie?
Onze CFO’s begrijpen deze dynamiek. Ze zijn niet alleen financieel expert, maar ook sparringpartner in gevoelige processen. Ze helpen u om eigendom, zeggenschap en strategie in balans te brengen – met oog voor zowel de cijfers als de mensen erachter.
Een strategisch kompas voor elke fase
Kapitaal & Financiering is geen eenmalig vraagstuk, maar een continu proces. Onze interim CFO’s begeleiden u door alle fasen van de kapitaalcyclus – van eerste pitch tot exit, van herstructurering tot herinvestering. Met ervaring, onafhankelijkheid en een scherp oog voor wat uw onderneming nodig heeft om te groeien.