Van crisis naar koersvastheid – financiële herstructurering als strategisch keerpunt

Elke onderneming kent momenten waarop de druk toeneemt. De marges staan onder spanning, de cashflow stokt, en het vertrouwen van stakeholders begint te wankelen. Soms zijn het externe factoren – een plotselinge marktdaling, stijgende rente of een wegvallende klant. Soms ligt de oorzaak intern – inefficiënties, verouderde structuren of strategische keuzes die hun houdbaarheid verliezen. Wat de aanleiding ook is, het vraagt om daadkracht, inzicht en een plan dat verder kijkt dan de korte termijn.

In deze fase is een interim CFO geen luxe, maar een noodzaak. Niet als brandweerman, maar als architect van herstel. Iemand die rust brengt in de chaos, de vinger legt op de financiële lekken, en samen met u een route uitstippelt naar een gezonde toekomst.

 

Werkkapitaal als barometer van gezondheid

Een van de eerste signalen van financiële stress is een oplopend werkkapitaal. Voorraadniveaus stijgen, debiteuren betalen trager, en leveranciers beginnen te morren. Onze CFO’s analyseren waar het spaak loopt – in processen, systemen of afspraken – en brengen structuur aan. Door slim voorraadbeheer, strakkere debiteurenbewaking en heronderhandeling van leveranciersvoorwaarden ontstaat er weer lucht. Niet door te snijden op de verkeerde plekken, maar door gericht te optimaliseren.

 

Herfinanciering: grip op de kapitaalstructuur

Wanneer bestaande financieringsafspraken knellen, is herfinanciering vaak onvermijdelijk. Maar dat is geen zwaktebod – het is een kans om de kapitaalstructuur toekomstbestendig te maken. Onze CFO’s begeleiden u bij het heronderhandelen van bancaire leningen, het aantrekken van alternatieve financieringsbronnen, of het structureren van een WHOA-traject. Met oog voor zeggenschap, continuïteit en vertrouwen bij alle betrokken partijen.

 

Stakeholdermanagement: vertrouwen herwinnen

In tijden van herstructurering lopen de spanningen op – niet alleen intern, maar ook extern. Leveranciers willen duidelijkheid, klanten zoeken zekerheid, en financiers eisen transparantie. Onze CFO’s fungeren als bruggenbouwer. Ze zorgen voor heldere communicatie, objectieve analyses en gedragen oplossingen. Door het gesprek aan te gaan – ook als het moeilijk wordt – ontstaat er ruimte voor herstel.

 

Van kostenbesparing naar waardecreatie

Herstructurering is meer dan kosten snijden. Het is een kans om het bedrijf opnieuw uit te lijnen met zijn kernwaarden en marktkansen. Waar wordt nog waarde gecreëerd? Welke activiteiten verdienen versterking, en welke vragen om afbouw of verkoop? Onze CFO’s brengen deze inzichten boven tafel en helpen u om scherpe keuzes te maken – onderbouwd, gedragen en toekomstgericht.

 

WHOA-trajecten: juridisch én financieel onderbouwd

Voor bedrijven die in zwaar weer verkeren, biedt de WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) een krachtig instrument om schulden te herstructureren zonder faillissement. Maar een WHOA-traject vereist meer dan juridische kennis – het vraagt om een financieel onderbouwd plan dat vertrouwen wekt bij schuldeisers én de rechter. Onze CFO’s hebben ervaring met het opstellen van herstructureringsplannen, het begeleiden van onderhandelingen en het creëren van draagvlak bij alle betrokkenen.

 

Herstructurering is geen eindpunt, maar een nieuw begin.

Onze interim CFO’s helpen u om niet alleen te overleven, maar sterker uit de crisis te komen. Met een gezonde balans, herwonnen vertrouwen en een strategie die klaar is voor de toekomst.