Partner
Robert Don
T 06-12507971
“Expertise verbreden”
In April 2023 maakte Robert de beslissing om zijn positie als CFO bij de Vydraulics Group achter zich te laten en als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan. Na meer dan 20 jaar bij Doedijns, dat in 2020 werd overgenomen door de Vydraulics Group, voelde deze verandering als een nieuw avontuur. Hij streefde ernaar om op interim- of parttime-basis bij diverse bedrijven te werken. Na het zetten van deze stap realiseerde hij zich dat hij wilde samenwerken met ervaren professionals in het interim CFO-domein. Hij kende al enkele partners van het CFO-netwerk vanuit het executive programma “The new CFO” van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Er waren dan ook al vaker gesprekken geweest over zijn mogelijke aansluiting bij het CFO-netwerk.
Naast dat Robert zijdelings nog betrokken is bij de Vydraulics Group, werkt hij momenteel als Interim Finance Director voor een bedrijf dat transportbanden, RVS-bordessen en -trappen levert aan de voedingsmiddelenindustrie. Dit bedrijf is in de tweede helft van 2023 overgenomen door een Belgische investeerder en zal in het begin van het tweede kwartaal van 2024 verhuizen naar een groot pand in Zuid-Holland. Zijn opdracht is gericht op het begeleiden van de overgang naar een permanente Finance Director-functie en het opzetten van financiële structuren om de integratie met de Belgische groep te faciliteren.
Tevens werkt Robert voor een bedrijf in Singapore dat duikexpedities organiseert en educatieve programma’s aanbiedt voor scholen, families en individuen. Dit bedrijf maakt deel uit van een groep bedrijven met een sterke missie om de oceanen te beschermen en een duurzame blauwe economie te bevorderen. Zijn opdracht begon met het structureren en standaardiseren van financiële informatiestromen en processen. Nu is dit uitgebreid naar een parttime CFO-rol, vooral omdat dit bedrijf snel naar een scale-up situatie evolueert.
De dynamiek van een (internationale) organisatie in ontwikkeling vereist voortdurende herijking van de strategie. Dit proces blijft boeiend, en het is inspirerend voor Robert om samen met het executive team alternatieven te overwegen en de grote lijnen uit te zetten. Het vertalen van strategische doelen naar concrete acties in samenwerking met operationele teams en het omzetten van ideeën in tastbare resultaten in een cultuur die ‘continuous improvement’ ademt, geeft hem veel energie. Als financieel expert kan hij in deze processen veel toevoegen door het team te voorzien van relevante financiële informatie om effectieve besluitvorming mogelijk te maken. Zijn persoonlijke motivatie haalt hij uit het inspireren en coachen van mensen om verder te kijken dan de status quo en zichzelf voortdurend te verbeteren, met de nadruk op samenwerking en het nastreven van gezamenlijke doelen.
Als interim CFO wordt er van Robert verwacht dat hij vanaf dag één snel schakelt, zelfs met beperkte kennis van de achtergrond van de organisatie. Het is geruststellend voor hem om te weten dat hij kan terugvallen op ervaren collega’s voor advies en ondersteuning. Bovendien wordt binnen het CFO-netwerk veel aandacht besteed aan kennisontwikkeling en wordt hij uitgedaagd om voortdurend de kwaliteit te verbeteren. Het CFO-netwerk onderscheidt zich van vergelijkbare samenwerkingsverbanden doordat het geen franchiseorganisatie is, maar gericht is op het ondersteunen, versterken en uitdagen van elkaar om uiteindelijk het verschil te kunnen maken bij opdrachtgevers.